三十年，我们造了一批民族品牌，我们卖了一批民族品牌，我们抛弃了一批民族品牌，现在又有反华势力要害一批民族品牌，民族品牌，你们的命运怎么就这么难！
/来自中华网社区 club.china.com/
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在中国做企业不容易，因为中国市场开放晚，市场机制不健全。
在中国做民族企业不容易，因为核心领域有垄断性的国有企业，普通领域有汹涌而来的合资和外资企业。
在中国做大做强民族企业不容易，因为我们现代的民族企业起步晚，资本少，抵御风险的能力差。
在世界做中国的民族企业更不容易，因为中国制造已经成为地摊货或低档货的代名词，他们有勇气走出去，但走的的确不容易。
所以，对我们的民族企业，尤其是大型的民族企业，帮助要多于斥责，宽容要大于诋毁，毕竟他们姓中国，不是姓美国。美国的企业再好，管理再严格，那都不是我们的，而他们却从我们身上大口大口的吸血。我们的民族企业再差，管理再存在漏洞，也毕竟是我们自己的孩子，而且现在还是个学生，还不成熟，他们需要历练，需要时间，需要摔打，更需要支持。如果我们不支持我们的企业，那我们的汽车工业就永远不会强，我们就只能给日本和美国的企业打工，赚点辛苦强，还要开着日本的薄皮车。如果我们不支持我们的企业，那我们的奶农，我们的农场，我们的奶，我们的冷饮，我们的粮食，我们的牙膏，我们的洗发水将全部是西方人的产品，一旦他们垄断了市场，我们就只有任人宰割的份，中国民族企业的价值不一定非要争个行业第一，但至少可以让西方人明白，中国国内不是他们肆无忌惮的市场。民族企业为我们赢得了市场，也保卫了我们的利益，更压低了西方企业的利润空间，如果我们不支持自己的民族企业，那我们的一切命脉将一步步被西方捏在手中，到头来，不但民族企业倒下了，恐怕我们整个民族也将倒下。
最近网上掀起了一阵攻击民族企业的潮流，每隔一段时间一个品牌，每隔一点时间一个焦点，每隔一段时间倒下一个企业，刚开始看起来是个个案，穿起来看非常可怕，对手争有条不紊的吞噬着我们民族企业的生存空间，在压缩着民族企业的市场，敌人的冲锋号已经吹响，我们也不能束手待毙，让我们剥开西方反华势力的画皮。
近期第一个倒下民族品牌、圣元优聪奶粉，隶属奶制品行业
圣元优聪奶粉，奶粉业中国民族大品牌之一，网络在遮蔽其商标后揭批其奶粉导致性早熟，后经多方查证，实属无稽之谈。中国的行业基本都同属一个产业链，同一个区域的农场或奶农会同时向很多厂家提供原材料，如果圣元存在问题，那么其他品牌恐怕也在劫难逃。但媒体就揭批其一家，焦点也集中在其一家，目的是集中火力，攻击一个起到示范作用，很多其他厂家不用宣传也一样起到打击作用，事实证明，反华势力成功了，圣元的产量和市场占有率急速下降，哪怕圣元的发言人一再强调自己是无辜的也无济于事，圣元的总经理曾痛哭流涕的说：“在中国，怎么做企业就这么难？！”。
第二个倒下的民族品牌，霸王洗发水 隶属洗化行业
霸王洗发水。霸王洗发水曾经是洗发水市场独树一帜，其中草药配方与联合利华等外资企业分庭抗礼，成龙的代言更是推动了霸王的事业蒸蒸日上。然而一次致癌事件让霸王一溃千里。其实经抽查，10个品牌的洗发水有9个都含有同样物质，但反华势力就是揪着霸王不放，策略和圣元一样，也是集中火力，事实证明，他们又成功了。霸王倒下了，估计飘柔，海飞丝的销量又会爆炸性增长，可是我都当问下各位，谁又能保证海飞丝和飘柔有没有致癌物质，他们也一样在中国生产。
第三个倒下的民族品牌 雅士利奶粉 隶属奶制品行业
雅士利婴幼儿奶粉。即圣元后，雅士利又被爆换装三聚氰胺毒奶粉，此事又在网络上引起轩然大波，不过因为有圣元在前，波及面不是很多，无外乎在国产奶粉上又抹一笔而已，但恐怕雅士利的销售又会存在问题。尽管雅士利迅速出来澄清事实，但恐怕效果未必好，因为抹黑容易漂白难嘛。可惜的是，如果中国的奶粉企业全都死了，谁能就一定保证外国销售给中国的奶粉就一定好？请大家看到，是外国销售给中国的奶粉，不是卖给自己的奶粉。
第四个差点倒下的民族品牌 格力电饭煲 隶属家用电器行业
格力电饭煲。有一段时间一种紫砂电饭煲很火，后来爆料是湖南某地以陶泥代替紫砂，后媒体火力集中攻击美的。其实基本所有的紫砂煲全部都是，反华势力的策略依然是擒贼先擒王，让美的载到在电饭煲上，那么它其他的产品也会一并受害，事实证明，美的的抗击打能力比较强，好在产品线比较广，其他的产品质量过硬，反华势力没有得逞。
第五个不大可能倒下的民族品牌 海尔冰箱 隶属家用电器行业
海尔冰箱。海尔冰箱质量一直有口皆碑，当年也是靠张瑞敏的锤子砸冰箱保证质量才取得今天的成果。现在网上又出现一批抹黑海尔的帖子，说海尔冰箱电死少女，海尔冰箱内部电机烧焦。首先作为世界钱三强的白色家电企业，海尔的质量控制非常严格，烧焦的电机冰箱不可能出现在市场，如果出现很可能是山寨货或假冒伪劣产品。其次，电死两个少女的新闻本身就存在问题，谁能证明就是真的，如果需要证明，请将冰箱原件及购买发票一并公布，并请当事人签字。如果没有，对不起，请大家对此类报道保持理性，我们要谴责不负责任的企业，但前提是我们看到真相。我不是海尔的员工，但我为海尔骄傲。不为别的，就因为他是中国的企业，而我是中国人。
养大一个孩子不容易，在孩子还没有成年之前，难免犯错误，如果真的出现了错误，如果孩子认错态度好，改正及时，我们要给孩子改正的机会。没有别的理由，就因为他们年纪小，就因为他们是中国的孩子。现在把他们养大，以后还靠他们养老。孩子被扼杀在摇篮里，以后我们不可能指望西方企业给我们养老。
大胆预测下，下一步还会有更多的国产品牌走入反华势力的视野，他们及可能的原因是：
奇瑞，吉利，隶属汽车行业，危险指数5
估计被攻击的原因是存在重大安全隐患。最有可能被攻击的吉利，因为最近它风头最劲。
王老吉，哇哈哈，隶属饮料行业，危险指数5
被攻击原因可能是含有致癌或其他治病物质，因为娃哈哈和王老吉已经成为可以和可口可乐叫板的国内企业。
农夫山泉，乐百氏等，危险指数4
隶属矿泉水行业，被攻击原因可能是使用自来水或成分非宣传成分。饮用水行业外资企业不多，但国内企业依然存在很大风险，因为国外饮用水企业正在虎视眈眈国内市场。
李宁 特步等，隶属运动服饰产品行业，危险指数3
被攻击理由可能是纺织品存在致癌物质。因为李宁和特步等产品已经占领了运动产品的中低端市场，正向高端产品迈进，未来有可能会对耐克等外资企业造成一定威胁。（由于市场定位不同，竞争并不激烈，所以暂时是安全的）
海信 TCL 隶属家用电器行业，危险指数5
被攻击的理由可能是存在重大安全隐患或质量存在重大问题，比如液晶屏辐射致癌，漏电致死，或者电视机爆炸。目前海信的液晶电视已经成为行业三甲，TCL也是行业重量级厂家，很多外国厂家对此早有谋划市场之心，但面对国产品牌的强势阻击，估计他们被抹黑的可能性非常大。
还存在被攻击可能性的品牌还有：澳柯玛 格力 中华牙膏 各种洗衣粉和洗衣液 等
给反华势力的忠告：
如果您要想攻击民族品牌请将遵守如下原则
一、先要抹黑一个行业，最好是刚刚发展几年但发展很快的行业。
二、被攻击的一定是对外资企业威胁最大的企业。
三、一定要攻击外资企业难以进入或竞争力不强的行业。
四、最好攻击实力在第二名至第五名的企业，因为第一名太强，二到五都有一定影响力，切实力相对较弱。
五、攻击药集中火力，打到一个即可。
六、不要攻击具有世界影响力的企业，比如海尔，扳倒它很难，因为海尔做产品一直很认真。
七、最好攻击和人民关系最为密切的企业，尤其是衣食行，人人消费的起，但人人又恨关心。
给国内企业的忠告
一、要想国民对你有信心首先自己要对自己的产品有信心。
二、中国人可以伤害，但不能一直伤害，我们会支持你，也会原谅你，但不会一直原谅你。
三、要尊重消费者，尤其是国内的消费者，因为国内才是你们的根据地。
四、做好一个产品比打好一个广告要长远。
五、要学会行业自律和行业团结，面对入侵要团队对抗。
六、要善于和媒体打交道，被媒体攻击最好的反击办法不是自己反击而是让媒体反击媒体。
七、做企业要有韧性，千万不要一蹶不振。
八、要学会主动出击，尤其是国内市场，也要学会抹黑外国厂家，甚至是揭批外国厂家。
给中国媒体的忠告
一、如果你想揭秘，我想我们最佩服的是你深入揭发外资企业的黑幕，而不是总是揪着自己的企业，尽管他们毛病不少。
二、媒体要有新闻性，但更要有公正性，不要不是风就是雨，你的一篇不负责任的报道很可能会造成一个企业形象完全变质。
三、我们都是中国人，保护消费者与保护民族企业一样重要，我们不赞同厂家夸大宣传，也不赞成媒体夸大宣传。
四、我们最需要的是监督，防祸于未然，而不是谴责，如果你们有能力，更希望你们等防患于未然，而不是置之于死地。
五、在中国要为中国做事，外国的钱最好不要拿，拿了就是汉奸。
关于三鹿奶粉
三鹿已经死了，它死的活该，因为他，全中国有很多小孩在婴儿时期就已经得了结石，让无数家庭倾家荡产。三鹿伤透了全国人民的心，但三鹿死的值，它警醒了一个行业，让他们明白，国内的消费者不是逆来顺受的羔羊，我们不仅有脾气，更有骨气，对国民不负责任的企业，我们也没有义务为它负责。三鹿尽管是民族企业，但三鹿在毒奶粉事件后对待全国人民的态度尤其是受害者的态度更让人生气，不及时，不悔改，不整顿，甚至改头换面，这种妄图蒙混过关的想法让人民无比愤怒。什么样的民族企业能够走远？不是一直不犯错误的，而是能够正视错误，改正错误的企业才能走远，有了三鹿的前车之鉴，我想圣元和雅士利也不会掉以轻心。我们可以手刃一个企业，但我们不能扼杀一个行业，三鹿死了，带来了乳制品行业的规范和发展，从这点看，三鹿该死，也死的值。如果全国的乳汁品企业都死了，那中国也就完了。
希望不争气的是一个企业，而不是一个行业。
我们可以反对一个企业，而不要扼杀一个行业。